O mito da agenda cheia
Estar sempre ocupado e trabalhar 12 horas por dia não é sinônimo de lucro. Agenda cheia sem margem é apenas sobrecarga.
Agenda cheia ≠ lucro no bolso
Uma imersão prática para ajustar processos, capacidade e precificação — e descobrir quanto do seu faturamento realmente vira dinheiro no bolso.
O problema nem sempre é falta de clientes. Muitas vezes, está na relação entre tributação, preço, custos e margem.
Estar sempre ocupado e trabalhar 12 horas por dia não é sinônimo de lucro. Agenda cheia sem margem é apenas sobrecarga.
Agenda cheia ≠ lucro no bolsoTributação + preço + custos + margem + gestão financeira. Quando essa fórmula não está alinhada, o faturamento cresce, mas o dinheiro desaparece.
Custos invisíveis devoram a margemQuando a conta não fecha, o empresário trabalha cada vez mais para pagar contas, sem transformar esforço diário em patrimônio e estabilidade.
Trabalho duro sem remuneração dignaO LAB é uma plataforma contínua e estratégica da UniDogwasher, voltada à capacitação profissional, gerencial e empresarial de quem vive o mercado de banho e tosa.
As edições partem de problemas reais do setor. Algumas serão conduzidas diretamente pela UniDogwasher; outras poderão reunir especialistas, empresas e instituições parceiras escolhidas de acordo com o tema.
Nesta edição inaugural: o IAG Empresarial participa como parceiro estratégico do LAB #01, trazendo sua competência em gestão, finanças e desenvolvimento de negócios.
“Onde conhecimento vira prática, negócio e evolução.”
Sem teorias vazias ou termos contábeis inacessíveis. Exemplos ligados ao dia a dia do banho e tosa.
Critérios para precificar, negociar custos, organizar o caixa e proteger margem.
Conexão direta entre empresários, profissionais e especialistas relacionados ao tema de cada edição.
Certificado digital de participação emitido pela UniDogwasher, com o parceiro da edição quando aplicável.
Para quem administra ou participa das decisões de um negócio de banho e tosa e quer sair do ciclo de apenas “apagar incêndios” financeiros.
Que desejam um negócio próspero, sustentável e seguro para pagar as contas.
Que administram juntos e precisam alinhar visão financeira, pró-labore e expansão.
Que cuidam do caixa, do fluxo financeiro, compras e produtos.
Profissionais autônomos que planejam estruturar seu próprio espaço.
Flavio Calmon e Meriely Basílio conduzem a imersão como fundadores e especialistas Dog Washer, ao lado dos convidados Eduardo Prado, Matheus Duarte e Antônio Neto.

Empresário, educador e especialista em estética e bem-estar canino, com cerca de 30 anos de atuação no mercado. Sócio-fundador da UniDogwasher e criador do Método Dog Washer, conecta excelência técnica, padronização operacional e recorrência para transformar o setor de banho em uma unidade estratégica do negócio.
Economista, com 22 anos de atuação no Banco do Brasil, sendo 14 anos em áreas estratégicas da Diretoria. Especialista em finanças, operações e serviços, direcionou sua experiência para a estruturação de negócios e educação profissional. Fundadora da Unidogwasher e da Blessed Negócios Digitais, atua na construção de ecossistemas de conhecimento voltados à profissionalização e ao fortalecimento do setor pet.

Empresário e estrategista de negócios com mais de três décadas dedicadas ao desenvolvimento e à estruturação de empresas. Fundador do IAG Empresarial, atua na construção de estratégias que ampliam a capacidade de decisão, a organização comercial e a lucratividade.

Empresário, sócio-diretor e assessor financeiro, com mais de 30 anos de experiência no mercado financeiro. Sua abordagem conecta gestão de caixa, investimentos, crédito e patrimônio à construção de negócios mais sólidos e sustentáveis.

Profissional do banho e tosa há 33 anos, dedica 19 deles ao desenvolvimento de treinamentos e palestras para profissionais do setor pet. Atua como conselheiro e consultor técnico da Centagro e da Top Groomer Pet Smack, além de integrar o Groomer’s Team Brasil Atacama. Em 2015, desenvolveu o Curso de Oratória para Groomer’s Palestrantes.
A UniDogwasher nasceu para profissionalizar o banho e tosa em duas frentes inseparáveis: competência técnica de alto padrão e capacidade empresarial para transformar essa competência em resultado, reputação e rentabilidade.
Empresário do mercado pet e mestre groomer, reúne 30 anos de experiência no setor. Transforma conhecimento prático em método, protocolos e padrões capazes de elevar a qualidade do serviço, a produtividade da equipe e a experiência entregue ao tutor.
Responsável pela visão técnica, operacional e metodológica do ecossistema.Economista e especialista em finanças e negócios educacionais, atuou por 22 anos no Banco do Brasil. Estrutura a visão empresarial, educacional e de ecossistema da UniDogwasher, transformando conhecimento técnico em soluções, produtos e modelos de desenvolvimento para profissionais e empresas do setor.
Responsável pela estratégia, arquitetura educacional e expansão do ecossistema.Negócios de banho e tosa não crescem de forma sustentável apenas com mais atendimentos. Crescem quando técnica, pessoas, processos, preço, recorrência e gestão passam a funcionar como um único sistema.
Informe como o faturamento é consumido. A sobra só é lucro quando tributos, operação, equipe e demais despesas já foram considerados.
Lucro estimado = faturamento − tributos − custos diretos − equipe/pró-labore − custos indiretos − outras despesas. Não substitui DRE nem análise contábil.
74,0% do faturamento está comprometido antes do lucro.
Compare o preço médio cobrado hoje com um preço de referência calculado a partir dos seus custos e da margem desejada.
O que significa R$ 19/serviço? Os R$ 6.000 de custos indiretos mensais foram divididos por 320 atendimentos: R$ 6.000 ÷ 320 = R$ 19. Essa é a parcela de aluguel, contador, sistemas, manutenção, marketing e estrutura que cada serviço precisa pagar.
Referência matemática para buscar 20% de margem com os custos informados. Não é uma recomendação automática de mercado.
Cada bloco transforma um problema do negócio em diagnóstico, decisão e ação registrada no Canvas de Lucro.
Salvar no Google Agenda ↗Recepção e entrega do Canvas de Lucro.
Contexto do LAB e diagnóstico dos ralos de caixa.
Valor percebido, defesa do preço e comunicação.
Experiência do cliente, processos e retenção.
Almoço livre e networking.
Autoridade orgânica e conversão no WhatsApp.
Custos, tributos, preço e margem real.
Café e conexões.
Resultado, Reputação, Recorrência, Recomendação e Rentabilidade.
Três prioridades para executar na segunda-feira.
Síntese, certificado digital e networking.
Reserve esta data para olhar o lucro do seu negócio com mais clareza e transformar conhecimento em decisões aplicáveis.
Sábado • Evento presencial
Brasília, Distrito Federal
Credenciamento e conexões a partir das 9h
COMO CHEGAR AO ED. AVENIDA 102Fácil acesso pela Asa Norte, com opções de estacionamento nas proximidades.
Organizações que acreditam na valorização profissional, no empreendedorismo e no desenvolvimento do mercado pet.




Vagas presenciais limitadas em Brasília. Escolha seu passaporte para o LAB #01.
Participe presencialmente, viva a experiência completa e interaja diretamente com os especialistas.
Vendas em breve
Participe com seu sócio, cônjuge, gestor, líder de equipe ou profissional-chave e alinhem as decisões do negócio.
Vendas em breve
Pagamento seguro pelo Asaas • PIX, cartão ou boleto • Valores confirmados no checkout
Ainda ficou alguma dúvida? Fale com a equipe UniDogwasher.
Entrar em contato →Para empresários, gestores e profissionais do banho e tosa que precisam compreender quanto realmente sobra de cada serviço — e transformar preço em uma decisão de negócio.
É um único passaporte para o empresário participar junto de um banhista, gestor ou parceiro estratégico. O valor atualizado está indicado na seção de ingressos.
Sim. A emissão fica vinculada à inscrição e à presença confirmada. Depois do evento, a credencial e o certificado poderão ser consultados por CPF ou e-mail.
Aceitamos PIX, com aprovação imediata, cartão de crédito e boleto bancário.
Sim. Após a conclusão do cadastro ou da compra, você receberá um ingresso digital com QR Code. No dia do evento, basta apresentar o QR Code no celular, na recepção, para retirar seu crachá oficial e o kit do participante.
A transferência de titularidade pode ser realizada gratuitamente até 3 dias antes do evento, entrando em contato pelo suporte oficial. Não realizamos reembolso nem cancelamento do ingresso após a confirmação da compra.
Não. Eles são uma ferramenta educativa para revelar a lógica da margem. Decisões fiscais devem ser validadas com profissionais habilitados e com os dados da sua empresa.